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          我們眼中的大成
          2015-8-20 13:50:27  已閱讀 1534

          《家在常州》(視頻)

          多年積累的經驗

          機遇是給予準備好的人的,狂風刮起,豬也能飛上天,狂風過后,能不能靠自身的發動機(知識、經驗、性格的積累)持續前行。80年代初,一心想做畫家的吳震昶,從蘇州絲綢工學院以代培進修生的名義,不得不回到繡品手帕廠,從事著乏味的花樣圖案設計,廠領導派他去到第一職高做兼職美術老師。內心的躁動讓他在較長的時間里常常會思考:我的出口在哪里?不曉得是不是在十八中(如今的一職高)當老師的時候,讓他有了方向。“那時學校里的學生,多數是安于現狀了,因為成績的原因,往往會給自己貼上‘差生’的標簽,社會氛圍對于他們而言也不是很積極的,我就覺得這些孩子們不能因此耽擱前程。既然到學校來上課,不如就鉆研刻苦一些,為自己謀個出路,而不是呆死學校混日子。我就不斷告訴他們,勤素描練構圖、看畫冊學色彩,把專業課吃透,再在主課學習上花點心思,考藝術類大學為自己的世界打開另外一扇窗”。吳震昶覺得,當年在學校做老師向學生們苦口婆心勸勉的同時也是在潛移默化的自我影響。

          離開學校后,他入職當年常州最大規模的第一家中外合資企業“常泰裝潢”,年輕人的干勁、闖勁以及好學,在他的身上尤為突出,自己琢磨裝飾設計的潮流變化、去外地一邊接工程一邊還要留心同行的長處、跟前輩的請教與交流更是讓他樂此不疲。數年的工作積累和對企業現狀不滿的思考,讓吳震昶生出強烈的念頭:離開這個企業,單干。

          1992年,大成裝潢有限公司成立,走南闖北,積累了一些原始資本。98年,福利分房制度正逐步被貨幣化商品房購買所替代,老百姓對于居住的要求日趨提高,住宅裝修受到越來越多人的關注。

          不善交際,精于設計的吳震昶是否在那時就在內心播下了“個性”的種子?這22年來,大成的起步、壯大、跳躍……每一個階段的企業發展,不僅能引領常州家裝業的前進,更多的是影響了常州乃至周邊的家裝市場的走向。

           

          等人才不如“搶”人才

          吳震昶是大成的老板,而更多的時候依然扮演著兼職老師的角色,指引著職業發展的方向,培養著一批又一批住宅設計師。

          吳震昶說:“我不欣賞當下許多年輕人急吼吼渴望功成名就的態度與方式,學成之后的就業,至少在前三年時間里是讓自己沉淀與積累。我也從他們這個時間段走過,很能了解他們的心態,可是,人的端正品行與踏實的努力,哪樣不比‘急功近利’來得可愛與珍貴!”在他眼中,在浮躁的社會里,只有給這些年輕人創造更多的機會展示自己,即讓他們的未來方向漸漸清晰起來。

          近十年間,吳震昶為公司發展設定“創新年”、“文化年”、“筑夢年”……相應籌劃與舉辦與此相關的活動,財力物力精力的投入自是不計成本,譬如:“大成杯”家居征文大賽,除了給獲獎作者動輒上千元的獎金外,還讓這些作者成為公司的編外監督員,讓他們去大成公司派駐各家的工程點進行質量監督,并形成書面文字交到公司,每個月大成公司都要給他們發放一定數額的工資。“在校大學生家居手繪大賽”已經連續四年舉辦了,從到各大高校宣傳報名到活動現場布置再到邀請評委指導,吳震昶與大成公司的員工們都不遺余力地忙碌著,他們對于設計人才,心存渴望。由此,給年輕人創造展現自我舞臺的時候,恰好也給大成裝潢輸入了大量“新鮮血液”。

          青年人才的培養,讓公司在業內的“專業美譽度”不斷攀升。吳震昶、張燕南設計的“美林國際別墅”榮獲中裝協“筑巢獎”別墅類金獎提名。吳舒婷“東坡酒店”獲酒店類“筑巢獎”金獎提名。沈香、陳銘、錢桂芬、成海燕、閆曉梅、沈正波、王晨、孟蘭平的住宅設計作品也都獲得了“筑巢獎”優秀獎。繼董事長吳震昶2007年第一個榮獲市裝飾行業五一勞動獎章之后,沈香又一次榮獲了市裝飾行業近七年來唯一市“五一勞動獎章”。謀求在家居設計業發展的,在大成混過的,多少都有點象從黃埔軍校出來的感覺,除非是帶著罪惡感離開大成的,才不敢提起在大成的經歷。至少,大成在設計上是以嚴謹出名的。

           

          穩健的發展是對專業熱愛的態度

          2012年大成分析市場變化,在2013年提出“定制大宅”的主旋律,為大平層別墅客戶量身定制,以扎實創新的設計,豐富的工程管理經驗,仔細周到的服務,贏得了市場的普遍認同。

          2013年相伴大成裝潢公司,堅持、成長、突破、是主旋律。堅持住宅產業鏈發展,堅持服務中高端城市精英品味住宅定位,在大宅、別墅項目上有重大突破,在政府嚴控住宅改善型享受型住宅、全國家居業相對蕭條大背景下,總量仍然提升,而平均單位住宅由15萬提高突破至20萬,這是堅持服務理性客戶、堅持精細化設計、施工、服務的結果。

          2014年,坐落在龍江路高架旁新閘工業園區新龍路23號、占地70畝的綠色產業園在城西工業園正式運行,由江蘇大成裝潢公司與江蘇建設控股集團、晶天建設三家合資興辦。

          一年又一年的邁步正標志著江蘇大成裝潢公司在以家裝、工裝項目的基礎上,向規模化、現代化裝修以及延伸服務打造了一個全新平臺。吳震昶說:“我們努力在裝飾產業化方向發展,讓地產商高興地看到一個成品住宅項目的完成只需要兩支隊伍,一是土建總承包,一是內裝飾總承包。其實住宅用部品部件套裝門、櫥柜實在談不上高科技,只要在自動化工業化程度上稍微有點規模就可以完全滿足需要。而更多的要求是施工安裝的配合,現場的管理,流程的管理。裝飾企業也可以以豐補歉,以工業品彌補手工作業給價太低的不足,地產商更可省時省心,工程管理維修服務更少扯皮推諉。”

          吳總有個愿景,讓家裝象玩魔方那么簡單,他提出一個概念,叫“惠捷家魔方”,工期68天,每平米造價998元,讓業主在產業園內通過實景樣板的展示,菜單化選擇,個性化定制,拎包即可入住。

          江蘇建設控股集團綠色裝飾產業園,吳總是投資人,仍然扮演著設計師的角色,讓產業園更具時尚現代氣息,讓裝修業主共享開放產業園平臺。為著照明光源的顯色性,栽花種樹,歷史文脈記憶,標志色,設備布置,產能規劃,新品展廳等等忙碌著。在一張原本無序的草圖上繪就著絢麗的圖畫。

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